Первый и второй модули программы

«Реализация проектов по улучшениям

с использованием методов бережливого

производства при создании НММО»

для медицинских организаций западной зоны Оренбургской области 4 и 5 августа

Жара и лето в разгаре и это, согласитесь, лучшее время не горячиться с делами, а переосмыслить былое и устремить взгляд в будущее.

Существует редкая возможность покинуть «беличье колесо» работы, усилиться новыми идеями и войти в более активные осенние дни с пониманием и уверенностью.

Август – действительно горячие деньки  для участников консалтингового проекта в прямом и в переносном смыслах.

РЦ ОПМСП совместно с ОрГМУ проводит этим летом ряд семинаров для руководителей и участников рабочих групп, обучая их с практическими инструментами управления персоналом, мотивации и роста эффективности организации.

Так, в Бузулуке 4 и 5 августа в ГБУЗ «ББСМП» прошли семинары-практикумы.

«Управление кадровым ресурсом при формировании менталитета роста в новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» и

«Ключевые факторы и компоненты системы эффективного бережливого менеджмента в здравоохранении».

Несмотря на  жару, в конференц-зале собралось около двадцати участников, которые получили полезные для работы и не только данные, от руководителя регионального центра организации первичной медико-санитарной помощи Минздрава Оренбургской области – Вячеслава Ионова.

Слушатели на реальных  примерах увидели от чего зависит успех  руководителя, где скрыт  потенциал и  что движет рабочими группами в проектах по улучшениям. Как расширить деятельность за счет внутренних резервов и какова роль первого лица, а также многое другое.

Каждый участник получил знания, которые, по их отзывам, сразу же могут быть, и обязательно будут, применены:

«Будучи руководителем с небольшим стажем, на данном семинаре я получила ту информацию, которая была частичной, в чём-то осознаваемой как данное в сфере искусства управления… Теперь могу сказать точно, что получила хорошие базовые «закладки» и возможность стать эффективным «управленцем»» А.Р.

«Информация, которую можно быстро применить в  жизни. Тренер просто и понятно объясняет, на конкретных показательных примерах!» С.А.

Особый интерес  вызвал  навык из тренинговой программы «Кадровый разворот», который позволяет  преодолевать самые тупиковые и трепетные моменты из жизни любого управленца. Многие  отметили жизненность такого подхода, написав в отзывах, что  очень важно – знать это как профессионалам, так и просто, как людям!

«Научилась грамотно мыслить, многое, что приходится делать ежедневно нашло буквально научное подтверждение, доказанное» Л.Д.

«Преподавание проводилось на современном уровне, интересно. Хотелось много записать, как словарик и сделать настольной книгой» О.Ю.

На семинаре  присутствовали постоянные участники, ранее посещавшие семинары и  применившие элементы управления в своей деятельности.

Например, руководитель  ГБУЗ поделился, как повысилась ответственность сотрудниц, уменьшились случаи «забывчивости» и ворчания  у сотрудников и отпала необходимость в «навязчивом» контроле.

«Я очень довольна, что приняла участие в этом семинаре. Очень благодарна своим руководителям за то, что направили меня на цикл, где я получила уверенность в вопросах организации и эффективной работы» З.Д.

«Для себя получила много знаний и уверена- они помогут мне в работе. Спасибо!»  А.В.

«Была удивлена, затем поняла, что такие семинары-тренинги необходимы. Изменился и пришёл в порядок мой взгляд на вопросы руководства и даже на вопросы воспитания детей!» И.М.

«В ходе своей деятельности, как руководителя, буду стараться максимально привлекать сотрудников, чтобы каждый смог вырасти в нашем коллективе, смог реализовать свои мечты!» А.О.

Участники семинара успешно освоили навык, из программы «Реализация проектов по улучшениям с использованием методов бережливого производства при создании НММО», который был оттренирован непринуждённо и с интересом.

Он был высоко оценен руководителями и тут же были продуманы и практически применены его элементы.

На что и как смотреть при взаимодействии с имеющимися кадрами?

Как проверить компетентность и не ошибиться при приёме на работу?

Каким образом мотивировать сотрудника и сделать так, чтобы его не переманили рублём?

Эти и другие вопросы были  рассмотрены на  семинаре-практикуме.

«Семинар помог оценить важность взаимодействия работы руководителя с коллективом, способы общения с сотрудниками. Важность поощрения сотрудников и постоянного повышения квалификации именно успешных сотрудников» В.П.

«Нашёл ответы на ряд проблемных вопросов, касающихся работы с персоналом, совершенно новые и правильные пути решения задач» А.А.

Помимо этого, участники попробовали  инструмент из тренинговой программы «Звёздная болезнь. Профилактика и лечение», который стал для многих собравшихся, по их словам,  откровением.

Как распознать  бездельников, потратив на это не  месяцы, а несколько минут всё расставляющей беседы?

И  как увидеть продуктивного человека, если даже он сам этого  не проявляет?

Такой подход, представленный просто и последовательно, был  принят и оценен даже убелёнными сединами управленцами.

«Данное направление в моём обучении считаю для себя чрезмерно безграничным в становлении» П.А.

«Новая форма в обучения. Конкретные ситуации видятся в новом ключе. Участие всех в процессе семинара, все равны. Мы всё это знали, но без системы. Огромное спасибо!» О.А.

«Очень здорово, что я оказалась на данном семинаре. Почувствовала уверенность в вопросах организации. Знания с данного семинара позволят многого добиться, помочь коллективу пройти через трудности сегодняшнего дня и стать сильнее. Спасибо!» Е.А.

Ну, и совсем скоро, 18-19 августа пройдут очередные модули программы:

1 модуль — «Управление кадровым ресурсом при формировании менталитета роста в НММО, оказывающей ПМСП », посвященный вопросам стимуляция и мотивация сотрудников, постановка на пост замов и помощников, привлечение в компанию  эффективных, управление расширяющейся, а не выживающей организацией и многое другое – в  повестке дня первого семинара.

2 модуль — «Ключевые факторы и компоненты системы эффективного бережливого менеджмента в здравоохранении» посвящен наиболее важным аспектам управления изменениями.

Подробная информация о программе на сайте bit-con.ru

       Сообщите, пожалуйста, нам, придете ли вы на мероприятие и сколько человек будет с вами! Нам важно знать, что вы там будете, а для организаторов мероприятий эта информация важна, чтобы правильно выбрать время и место проведения!